Corporate governance
Bij Jumbo vinden we een slagvaardig en transparant bestuur en effectief toezicht erg belangrijk. Daarom laten we ons bij de inrichting hiervan inspireren door verschillende richtlijnen en standaarden. We leggen duidelijk uit hoe het bestuur en toezicht bij Jumbo is georganiseerd en delen deze informatie met relevante stakeholders en betrokkenen. Dit doen we onder andere via onze websites Jumborapportage.com en Jumbo.com/nieuws.
Structuur
De Nederlandse Corporate Governance Code
De Nederlandse Corporate Governance Code (de Code) bevat principes en zogenoemde best practice bepalingen die richtinggevend zijn voor de verhouding tussen het directieteam, de Raad van Commissarissen (RvC) en de aandeelhouders. Deze principes en bepalingen zijn bedoeld om goede governance in de organisatie te waarborgen, onder andere op het gebied van bestuur, toezicht, risicomanagement en duurzame waardecreatie voor de lange termijn. Voor beursgenoteerde vennootschappen is het toepassen van de Code verplicht. Bij Jumbo nemen we kennis van de inhoud van de Code en we houden hier rekening mee bij de inrichting van bestuur en toezicht.
De principes en bepalingen omtrent governance die we toepassen zijn vastgelegd in de statuten, interne reglementen en een protocol tussen de aandeelhouders, RvC en het directieteam. Dit zorgt voor duidelijkheid over doel en taken van de verschillende partijen en geeft richting aan de informatieverschaffing. Jumbo is een familiebedrijf, waarvan alle aandelen in handen zijn van de familie Van Eerd. Hierdoor kent Jumbo een overzichtelijke governancestructuur.
Onze organisatie en aandeelhouders
Koninklijke Jumbo Food Groep B.V. is een besloten vennootschap en volledig eigendom van de familie Van Eerd, bestaande uit Colette, Monique en Frits. Colette Cloosterman-van Eerd vervult, naast haar rol als aandeelhouder, de functie van president-commissaris en vormt daarmee als voorzitter de verbindende schakel tussen de familie Van Eerd, de RvC en het directieteam. Monique Groenewoud-van Eerd is naast haar rol als aandeelhouder ook toehoorder bij RvC-vergaderingen en vergaderingen van de Benoeming- en Beloning Commissie en bewaakt met name de cultuur en het DNA binnen Jumbo.
Rol Frits van Eerd
Frits van Eerd is aandeelhouder van Jumbo en was tot eind september 2022 CEO. Nadat bekend werd dat het Openbaar Ministerie (OM) onderzoek deed naar bepaalde handelingen van Frits van Eerd, is Frits teruggetreden als CEO. Sindsdien heeft hij geen statutaire of operationele bevoegdheden binnen Jumbo.
Op 7 augustus 2025 heeft de rechtbank uitspraak gedaan in de rechtszaak waarbij Frits van Eerd persoonlijk betrokken is en is hij veroordeeld. Frits heeft besloten in hoger beroep te gaan.
Hoewel het hoger beroep nog moet starten en daarmee de zaak nog niet is afgerond, zijn er naar aanleiding van het vonnis maatregelen genomen, inhoudende dat Frits als aandeelhouder geen zeggenschap meer heeft over Jumbo. Dit betekent dat hij in tegenstelling tot de andere aandeelhouders, Colette en Monique, geen stemrecht heeft bij besluitvorming over Jumbo. Deze wijziging is eind september 2025 ingevoerd en blijft in ieder geval van kracht zolang de zaak loopt.
Situatie rondom Frits van Eerd
In de procedure tegen Frits van Eerd is Jumbo geen partij. De uitspraak heeft dan ook geen directe gevolgen gehad voor de dagelijkse bedrijfsvoering van Jumbo. Wel is Jumbo enkele keren genoemd in het vonnis en zijn er uit de uitspraak nieuwe feiten en omstandigheden gebleken, die Jumbo niet eerder bekend waren, waaronder een mogelijke benadeling van Jumbo. De directie en de RvC hebben het vonnis zorgvuldig bestudeerd en overeenkomstig het ingewonnen advies van externe adviseurs gehandeld. Daarnaast is Jumbo alert op nieuwe signalen van onregelmatigheden en volgt deze waar nodig op met aanvullend intern onderzoek.
In 2022 is een onafhankelijk forensisch accountantsonderzoek (KPMG) uitgevoerd op verzoek van A&O Shearman, in opdracht van de RvC. Daarbij zijn geen strafbare feiten binnen Jumbo vastgesteld. Uit het destijds uitgevoerde onderzoek door KPMG kwamen enkele kwetsbaarheden in interne processen en procedures binnen Jumbo naar voren. Dit heeft geleid tot een verbeterplan, aan de hand waarvan die processen en procedures zijn aangescherpt. De uitvoering van het plan is voltooid in 2023 en de verbeteringen worden sindsdien strikt nageleefd, in aanvulling op de bestaande interne richtlijnen, waaronder de Jumbo gedragscode Code Geel.
Jumbo behoudt zich het recht voor om eventuele schade te verhalen, als definitief zou blijken dat Jumbo is benadeeld. Jumbo zal dit dan op passende wijze en vertrouwelijk afwikkelen.
Bestuursstructuur
De bestuursstructuur van Jumbo bestaat uit twee lagen (two-tier board), waarin bestuur en toezicht is verdeeld over twee organen, namelijk het directieteam en de RvC. Het directieteam, bestaande uit de statutaire directie en de overige directeuren, is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van Jumbo. De statutaire directie wordt vanaf 1 april 2025 gevormd door Peter van Erp (directeur Finance) en Claire Saes (directeur HR & Corporate Affairs). Tot 1 april 2025 was Ton van Veen statutair bestuurder, samen met Peter van Erp. Tom Heidman was van 1 maart tot en met 31 december 2025 ad interim CEO, maar geen onderdeel van de statutaire directie. De RvC houdt toezicht op het directieteam.
Algemene vergadering
Familiestatuut
In het familiestatuut zijn de onderlinge verhoudingen en afspraken vastgelegd rondom het aandeelhouderschap door Colette Cloosterman-van Eerd, Frits van Eerd en Monique Groenewoud-van Eerd. Het familiestatuut ziet toe op de continuering van Jumbo als familiebedrijf. Daarnaast hebben Colette en Monique vanuit hun rollen binnen het bedrijf in het bijzonder aandacht voor de klant, DNA en het merk. Het familiestatuut is sinds 2012 van kracht.
In aanvulling op de statuten is in 2023 een protocol opgesteld tussen de aandeelhouders, de RvC en de statutaire directie. Het protocol geeft verdere invulling aan het betrokken aandeelhouderschap van de familie Van Eerd in Jumbo. Hiervoor is gekozen omdat de familieleden vanaf september 2022 geen deel meer uitmaken van de statutaire directie van de Koninklijke Jumbo Food Groep. In het protocol zijn onder meer afspraken vastgelegd over rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de aandeelhouders, de RvC en de statutaire directie.
Overlegstructuren
De ontwikkelingen van 2025 hebben impact (gehad) op de overlegstructuren binnen Jumbo. Zo is de samenstelling van de Stichting Jumbo Groep, 100% aandeelhouder van Jumbo, aangepast. De stichting heeft de zeggenschap over Jumbo en het bestuur bestaat uit Colette Cloosterman-van Eerd en Monique Groenewoud-van Eerd. Frits van Eerd is sinds september 2025 niet langer bestuurder van Stichting Jumbo Groep. Het belang van Stichting Jumbo Groep is gelijk aan het belang van Jumbo als onderneming, namelijk duurzame waardecreatie voor de lange termijn. Het bestuur van Stichting Jumbo Groep wordt daarom op regelmatige basis de hoogte gehouden van de ontwikkelingen bij Jumbo. De statutaire directie verschaft daartoe periodiek relevante informatie aan Stichting Jumbo Groep, zoals commerciële plannen, periodecijfers, investeringsplannen, het gebruik van kredietfaciliteiten en andere belangrijke zaken. De statutaire directie overlegt elke vier weken met het bestuur van Stichting Jumbo Groep.
Raad van Commissarissen
Toezichthoudende en adviserende rol
De Raad van Commissarissen (RvC) heeft een adviserende rol bij belangrijke beslissingen en strategische vraagstukken en stelt hierbij altijd het belang van Jumbo voorop. Verder houdt de RvC toezicht op de uitvoering van de strategie en duurzame waardecreatie voor de lange termijn. Daarbij heeft zij oog voor de risico’s en kansen die zich voordoen. De taakverdeling en werkwijze van de RvC zijn opgenomen in de statuten en het RvC-regelement, dat ook nader ingaat op de relatie met de aandeelhouders en het directieteam.
Samenstelling
Colette Cloosterman-van Eerd is president-commissaris en daarmee voorzitter van de RvC. De andere commissarissen zijn Piet Coelewij, Jacqueline Hoogerbrugge en Edwin Bouwman (toegetreden op 1 mei 2025). Anthony Burgmans was commissaris tot 5 maart 2025 en Wilco Jiskoot tot 1 april 2025. Monique Groenewoud-van Eerd en Ronald Latenstein van Voorst, voorzitter Family Office, zijn toehoorder bij de RvC-vergaderingen.
Alle commissarissen beschikken over ruime bestuurlijke ervaring. Bovendien is in de RvC veel kennis aanwezig over foodretail, logistiek management, e-commerce, digitalisering, financiering, fusies en overnames en corporate governance. Bij de huidige samenstelling van de RvC is rekening gehouden met voldoende spreiding van deskundigheid en (bestuurlijke) ervaring.
Commissarissen worden bij Jumbo benoemd voor een periode van vier jaar. Na die periode is een commissaris direct herbenoembaar. Bij (her)benoeming van commissarissen zijn profielschetsen leidend voor de zoektocht naar nieuwe commissarissen. Een nieuwe commissaris wordt benoemd door de aandeelhouders, nadat deze kandidaat door de RvC is voorgedragen.
In de samenstelling van de RvC is rekening gehouden met het kritisch vermogen en de onafhankelijke positie van de leden. In lijn met richtlijnen voor good governance mag de RvC maximaal één commissaris hebben die niet onafhankelijk is. Dit is bij Jumbo het geval voor Colette Cloosterman-van Eerd. Zij heeft namelijk in de vijf jaar voorafgaand aan haar benoeming tot commissaris deel uitgemaakt van de toenmalige Raad van Bestuur van Jumbo en bezit meer dan 10% van de aandelen van Jumbo. In de bijzondere omstandigheid waarin Jumbo zich eind 2022 bevond, was het plotselinge overlijden van aandeelhouder en oprichter Karel van Eerd een logisch moment om Colette te benoemen tot voorzitter van de RvC. Colette is als voorzitter het belangrijkste aanspreekpunt voor de aandeelhouders, de RvC en het directieteam.
RvC vergaderingen
De RvC is in het verslagjaar zevenmaal in vergadering bijeengekomen, in volledige bezetting. Van een structurele afwezigheid van een lid, of van meerdere leden, is geen sprake geweest. Dit geldt ook voor de verschillende subcommissies. RvC vergaderingen vinden in overwegende mate plaats in aanwezigheid van de statutaire directie en (interim) CEO. Overige directieleden sluiten afhankelijk van het onderwerp ook aan tijdens (een deel van) de vergaderingen. Gedurende het verslagjaar heeft de RvC ook buiten aanwezigheid van de statutaire directie, de interim CEO en het directieteam vergaderd.
De RvC kent verschillende subcommissies. Iedere voorzitter van een subcommissie brengt verslag uit aan de RvC over de zaken die in zijn of haar commissie zijn besproken.
Commissies binnen de RvC
Audit Committee
Er zijn korte lijnen tussen de statutaire directie, het financieel managementteam, de afdeling Internal Audit & Risk (IA&R), de externe accountant en de RvC. Elk kwartaal komen deze partijen samen in het Audit Committee. Daardoor is relevante informatie tijdig bekend bij alle betrokkenen.
Het Audit Committee bestaat uit Edwin Bouwman, Jacqueline Hoogerbrugge en Colette Cloosterman-van Eerd. Wilco Jiskoot is op 1 april 2025 afgetreden. Bij de eerstvolgende vergadering (16 mei) was Jacqueline Hoogerbrugge voorzitter ad interim en sloot onze nieuwe commissaris Edwin Bouwman voor het eerst aan. Sinds september is het voorzitterschap overgenomen door Edwin Bouwman. Ronald Latenstein van Voorst is vanaf het najaar van 2025 als toehoorder aanwezig bij de vergaderingen. In het verslagjaar kwamen zij vijfmaal in vergadering bijeen. Naast de reguliere vergadering vond op 9 september een extra vergadering plaats naar aanleiding van het vonnis in de rechtszaak waarbij Frits van Eerd persoonlijk betrokken is.
Het Audit Committee ondersteunt de RvC op de terreinen (financiële) verslaglegging, jaarrekening, financiering, fiscaliteit, duurzaamheidsthema’s en het systeem van interne beheersing en risicomanagement.
Benoeming- en Beloning Commissie
Deze commissie ondersteunt de RvC en de aandeelhouders bij vraagstukken op het gebied van good governance en de relatie tussen aandeelhouders en de onderneming. De Benoeming- en Beloning Commissie bereidt benoemingen van commissarissen en (statutaire) directieleden voor. Ook het functioneren, belonen, aftreden en herbenoemen van commissarissen en (statutaire) directieleden wordt besproken. Daarnaast is er toezicht op het beleid ten aanzien van selectiecriteria en benoemingsprocedures.
Jacqueline Hoogerbrugge (voorzitter), Piet Coelewij en Colette Cloosterman-van Eerd vormen de Benoeming- en Beloning Commissie. Monique Groenewoud-van Eerd is toehoorder. Deze commissie kwam in 2025 tweemaal in vergadering bijeen.
Directieteam
Samenstelling
In 2025 zijn twee nieuwe leden toegetreden tot het directieteam: Tom Heidman als interim CEO vanaf 1 maart 2025 en René Repko als ad interim directeur Marketing vanaf 1 augustus 2025. Zij vervangen daarmee respectievelijk Ton van Veen als CEO en Jorieke de Vries als directeur Marketing. De overige directieleden zijn Peter van Erp (Finance), Claire Saes (HR & Corporate Affairs), Jurrie van Rooijen (IT), Ralph Bertrand (Formule), Tim Hehenkamp (Category Management), Wibo van Wijk (Inkoop), Anrico Maat (Sales) en Karel de Jong (Supply Chain). Peter van Erp en Claire Saes vormden samen de statutaire directie. Peter Isaac is directeur van Jumbo België. Hij rapporteerde tot eind 2025 aan Tom Heidman, maar maakt geen deel uit van het directieteam. Vanaf 1 januari 2026 start Jesper Højer als nieuwe CEO.
Strategie-executie
Het directieteam komt wekelijks bijeen en neemt besluiten over zowel de langetermijnstrategie als de dagelijkse uitvoering daarvan. De basis voor de uitvoering van deze taak is de strategie uit het Meerjarenplan (MJP).
Het directieteam vertaalt de plannen uit het MJP naar kortetermijnacties in concrete jaarplannen en borgt hiermee het proces om strategie en operatie voortdurend op elkaar af te stemmen. Vanuit het commerciële hart van de organisatie wordt bovendien de verbinding tussen kantoor, logistiek en winkelorganisatie gelegd. Het vertalen van de strategie naar afdelingsplannen gebeurt per directieportefeuille en vraagt om korte lijnen tussen directieteam, leiderschapsteam en overige leidinggevenden. Zo vindt de uitvoering van de strategie een weg naar de rest van de organisatie.
Secretaris van de vennootschap
De secretaris van de vennootschap ondersteunt de RvC (en haar Committees), de statutaire directie en het directieteam, woont vergaderingen bij en doet hiervan verslag. Daarbij ziet de secretaris erop toe dat besluitvorming in overeenstemming is met wet- en regelgeving en interne procedures. Ook speelt de secretaris een rol in de informatievoorziening tussen aandeelhouders, de RvC en het directieteam. Aanvullend vindt periodiek overleg plaats tussen de secretaris en de voorzitter van de RvC. De senior legal counsel Corporate Arthur Vervoort vervult bij Jumbo de functie van secretaris. Tot 1 mei 2025 werd deze rol ad interim ingevuld door Mark van de Meulenhof, manager Internal Audit & Risk.
Interne Audit Functie
De Interne Audit Functie (IAF) rapporteert elk kwartaal aan het directieteam en het Audit Committee over de uitgevoerde audits, adviesopdrachten en risicoscans, over de effectiviteit van de interne beheersing en over de opvolging van aanbevelingen.
De manager Internal Audit & Risk (IA&R) rapporteert hiërarchisch aan de directeur Finance. Halfjaarlijks en op verzoek is hij aanwezig bij het directieoverleg. Ook neemt hij deel aan vergaderingen van het Audit Committee, heeft ten minste eenmaal per jaar een één-op-één overleg met de voorzitter van het Audit Committee en meerdere keren per jaar afstemming met de externe accountant (PwC). De IAF bewaakt het proces van risicobeheersing, ondersteunt bij risicoafwegingen en voert audit- en advieswerkzaamheden uit. Dat is nodig om te kunnen toetsen of door Jumbo geïdentificeerde risico’s voldoende worden beheerst. Ook is de afdeling aanjager van het doorlopend verbeteren van het Internal Control Framework (ICF). De afdeling zorgt ervoor dat risicobeheersing periodiek bij het directieteam op de agenda staat. Dit bevordert de open dialoog over risicobereidheid, risicobeheersing en risicoacceptatie. Ook met de verschillende managementteams en afdelingen heeft de IAF veelvuldig contact en worden verbeteringen in de interne beheersing ingezet.
Het jaarplan dat de manager IA&R met zijn team maakt wordt ter goedkeuring aan het Audit Committee voorgelegd. Hierin wordt ook aandacht besteed aan de kwaliteitsborging van de afdelingswerkzaamheden door middel van interne en externe trainingen, interne kwaliteitstoetsing van (audit)dossiers en onderlinge reviews en feedbacksessies. Elke vijf jaar beoordeelt een onafhankelijke derde partij het functioneren van de IAF. De meest recente certificering dateert van 2022.
Externe accountant
PwC is sinds boekjaar 2017 de externe accountant van Jumbo. In deze hoedanigheid controleert PwC de door Jumbo opgemaakte jaarrekening. In de praktijk komt het voorstel voor controle van de jaarrekening van het Audit Committee. Dit is ook opgenomen in de notulen en gerapporteerd aan de RvC. Bij het formuleren van de opdracht wordt aandacht besteed aan de reikwijdte, de risico’s, het honorarium en de materialiteit van de accountantscontrole. Dit komt ook terug in het auditplan dat de externe accountant voorbereidt en bespreekt met de directeur Finance en vervolgens met het Audit Committee.
Het is de verantwoordelijkheid van het directieteam om ervoor te zorgen dat de externe accountant tijdig over alle informatie beschikt die nodig is om de controle van de jaarrekening uit te voeren. Afspraken hierover zijn vastgelegd in de opdrachtbevestiging tussen Jumbo en externe accountant PwC en in een separate bevestiging bij de jaarrekening, waar de statutaire directie aangeeft dat alle informatie voor de accountantscontrole is verstrekt. Het tijdig ontvangen van deze informatie door de externe accountant vormt één van de pijlers van de accountantscontrole. Hierover wordt onder meer verslag gedaan in de rapportage interim-bevindingen, de hardcloserapportage en het accountantsverslag.
De rapportage interim-bevindingen, de hardcloserapportage en het accountantsverslag zijn ook bedoeld om de uitkomsten van de controlewerkzaamheden en eventuele bevindingen te delen. In eerste instantie met de directeur Finance, en daarna met het Audit Committee. De door PwC uitgevoerde werkzaamheden sluiten aan op het bij aanvang gepresenteerde auditplan.
Jaarlijks verstrekt PwC een assurancerapport bij de niet-financiële kerngegevens waarin verschillende indicatoren door hen worden beoordeeld, die gerelateerd zijn aan de duurzaamheidsdoelstellingen van Jumbo.
De externe accountant is aanwezig bij de vergaderingen van het Audit Committee. De voorzitter van het Audit Committee geeft een mondelinge terugkoppeling aan de leden van de RvC en deelt de notulen van het Audit Committee met hen. Belangrijke uitkomsten van deze overleggen, waaronder de belangrijkste punten uit de rapportage interim-bevindingen, de hardcloserapportage, het accountantsverslag en de controle van de jaarrekening, worden daarmee gedeeld met de voltallige RvC. De jaarrekening en de controleverklaring worden jaarlijks zowel in de Audit Committee als in de RvC besproken, in het bijzijn van de externe accountant. Aangezien zowel de voorzitter van de RvC (Colette Cloosterman-van Eerd) als de toehoorder van de RvC (Monique Groenenwoud-van Eerd) eveneens aandeelhouder zijn, ontvangt de accountant (PwC) geen aparte uitnodiging voor de aandeelhoudersvergadering.
Na afloop van de jaarrekeningcontrole bespreekt de RvC de ontvangen feedback over het functioneren van de externe accountant. Het Audit Committee brengt de externe accountant op de hoogte van deze terugkoppeling en gebruikt hiervoor de één-op-één momenten die de voorzitter van het Audit Committee heeft met de externe accountant.
Medezeggenschap
De medezeggenschap bij Jumbo is, naast een Centrale Ondernemingsraad, georganiseerd rond de drie bedrijfsonderdelen Filialen, Supply Chain en Kantoor. In 2025 ging het tweede jaar in van de zittingstermijn van de leden van de verschillende ondernemingsraden van vier jaar.
Centrale Ondernemingsraad
Voor alle overkoepelende vraagstukken heeft Jumbo een Centrale Ondernemingsraad (COR). De COR praat met de (interim) CEO over strategische vraagstukken en belangrijke ontwikkelingen binnen Jumbo. Daarnaast behandelt de COR arbeidsvoorwaardelijke vraagstukken (voor zover die niet in een cao zijn vastgelegd), organisatiewijzigingen en vraagstukken die een bepaalde investeringsomvang te boven gaan, of die betrekking hebben op de financiering van het bedrijf. De COR werkt hiervoor altijd samen met de ondernemingsraden van de betreffende bedrijfsonderdelen. Elke ondernemingsraad vaardigt drie leden af naar de COR, die daardoor in totaal uit negen leden bestaat.
OR Filialen
De OR Filialen vertegenwoordigt alle winkelmedewerkers in de eigen supermarkten van Jumbo. Franchisewinkels maken hiervan geen deel uit: zij hebben hun eigen OR of personeelsvertegenwoordiging. De OR Filialen praat met de verantwoordelijke directeur over alle zaken die betrekking hebben op de winkelorganisatie, personeelsregelingen voor winkelmedewerkers en arbeidsomstandigheden op de winkelvloer. De OR Filialen wordt rechtstreeks gekozen door de collega's uit de eigen supermarkten.
OR Supply Chain
De OR Supply Chain vertegenwoordigt alle collega's in de distributiecentra, de EFC’s en hubs en de productieafdeling Bloemen en Planten. De OR Supply Chain praat met de verantwoordelijke directeur over alle zaken die betrekking hebben op logistiek, transport en alle sites. Om op de werkvloer het contact te onderhouden tussen medewerkers en leiding heeft de OR Supply Chain voor elke locatie en de productieafdeling Bloemen en Planten een Onderdeelcommissie (OC) ingesteld. Voor de hubs wordt gewerkt met een klankbordgroep. De OR Supply Chain wordt rechtstreeks gekozen door de collega's van de eigen Supply Chain locaties. Elke locatie heeft één vertegenwoordiger in de OR. Namens de hubs zijn er twee vertegenwoordigers in de OR.
OR Hoofdkantoor
De OR Hoofdkantoor vertegenwoordigt alle afdelingen van het kantoor en praat met de verantwoordelijke directeur over alle medewerkersgerelateerde ontwikkelingen en arbeidsomstandigheden op kantoor. De OR Hoofdkantoor wordt rechtstreeks gekozen door medewerkers van kantoor.
Onderdeelcommissies
Anders dan de ondernemingsraden behandelt een onderdeelcommissie (OC) geen instemmings- of adviesaanvragen. De commissies gaan met elkaar en met de locatiemanager in gesprek over de arbeidsomstandigheden op de betreffende locatie. Ook praten ze over in hoeverre regelingen en procedures op de locatie goed worden uitgevoerd en wat er speelt onder medewerkers. Dit is een belangrijke taak, die bijdraagt aan het creëren van een prettige en veilige werkomgeving op de verschillende locaties en afdelingen.
Financiële commissie
De Financiële commissie (FiCo) is een commissie die namens de ondernemingsraden is ingesteld om het financiële reilen en zeilen van de onderneming te monitoren. Elke ondernemingsraad is vertegenwoordigd in de FiCo, en daarnaast is er een onafhankelijk deskundig lid toegevoegd. Het werk van de FiCo is vertrouwelijk. Vier keer per jaar heeft de FiCo een overleg met directeur Finance. Daarnaast wordt de FiCo elke periode op de hoogte gehouden van de actuele cijfers en geïnformeerd over het financiële jaarplan en het jaarverslag. De leden van de FiCo rapporteren hierover mondeling in hun eigen ondernemingsraad en de COR.
OR België
Bij Jumbo België is de medezeggenschap georganiseerd in drie organen. In 2025 ging het tweede jaar in van de zittingstermijn van vier jaar van de leden van de verschillende organen. Deze organen worden samengesteld volgens de Belgische sociale wetgeving en bestaan uit verkozen werknemersvertegenwoordigers Ondernemingsraad (OR), Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) en afgevaardigden van de werkgever. Voor de Syndicale Afvaardiging (SA) worden de vertegenwoordigers aangeduid. De mandaten lopen vier jaar, waarna nieuwe verkiezingen plaatsvinden.
De Ondernemingsraad vertegenwoordigt alle winkelmedewerkers van de eigen supermarkten van Jumbo België en de afdelingen van het hoofdkantoor in België. De OR buigt zich over de economische en financiële informatie van de onderneming, sociale aangelegenheden en houdt toezicht op de naleving van sociale wetgeving en interne afspraken. De OR vergadert op vaste momenten en werkt samen met de directie om transparantie en inspraak te waarborgen.
Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk richt zich op het welzijn van medewerkers. Het CPBW bespreekt en adviseert over veiligheid en gezondheid op de werkvloer, preventiemaatregelen en risicoanalyses en arbeidsongevallen. Het CPBW werkt nauw samen met de interne preventiedienst en de werkgever om een veilige en gezonde werkomgeving te garanderen.
De Syndicale Afvaardiging vertegenwoordigt de belangen van de werknemers op het vlak van arbeidsvoorwaarden en sociale rechten. Zij onderhandelen over CAO’s en loonvoorwaarden, vertegenwoordigen medewerkers bij eventuele individuele en collectieve geschillen en waken over de naleving van sociale wetgeving en CAO’s.
Relatie met de ondernemingsraden
Jumbo hecht grote waarde aan de medezeggenschap binnen het bedrijf. De verschillende ondernemingsraden worden daarom goed gefaciliteerd in het vervullen van hun rol. Bij voorkeur worden de ondernemingsraden in het vroegst mogelijke stadium bij planvorming betrokken, zodat hun inbreng kan worden meegenomen in de verdere uitwerking daarvan. De samenwerking met de ondernemingsraden is constructief kritisch.
Werknemerscommissaris
Sinds oktober 2020 bekleedt RvC-lid Jacqueline Hoogerbrugge de positie van ‘werknemerscommissaris’. In lijn met het versterkte aanbevelingsrecht is zij benoemd en herbenoemd (laatstelijk op 5 maart 2024) met instemming van de COR. Binnen de RvC heeft zij kennis van en oog voor de rol van de medewerkers in het bedrijf. De COR spreekt meerdere keren per jaar met haar over actuele en strategische zaken.
Personalia
Om goed te kunnen samenwerken, hebben we bij Jumbo meerdere regels en afspraken. Een daarvan is het reglement Belangenverstrengeling en nevenfuncties. Elk jaar worden de belangen en nevenfuncties van de leden van de RvC en het directieteam in kaart gebracht. De afdeling Finance onderzoekt of deze belangen en nevenfuncties kwalificeren als verbonden partij. De afdeling Finance voegt hieraan ook de aard en omvang van transacties met deze verbonden partijen toe. Op basis van deze informatie wordt vastgesteld of er sprake is van onrechtmatigheden. Transacties met verbonden partijen van meer dan € 100.000 zijn toegelicht in noot 26 in de jaarrekening. Er is geen sprake van transacties met tegenstrijdige belangen van de directieleden of de commissarissen.
Raad van Commissarissen
Drs. C.M.P.W. (Colette) Cloosterman-van Eerd (1966), president-commissaris
Mevrouw C.M.P.W. Cloosterman-van Eerd bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2022. De huidige termijn van benoeming loopt af op 28 maart 2026. Zij is mede-eigenaar van Koninklijke Jumbo Food Groep en president-commissaris.
Relevante nevenactiviteiten: bestuurslid Topsport Community, lid Bestuur en Raad van Commissarissen Thuiswinkel.org, aanjager NL2025, lid Raad van Commissarissen HEMA, aanjager Nationale Coalitie tegen Eenzaamheid, mede-eigenaar van Mississippi Ventures, Van Eerd Invest, The Duke Golf en Jumbo Golf & Hockey.
E.H.O.M. (Edwin) Bouwman (1967)
De heer E.H.O.M. Bouwman bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2025. De huidige termijn van benoeming loopt af op 1 mei 2029.
Voormalige hoofdfunctie(s): Raad van Bestuur CRH Plc, diverse leiderschapsposities Royal Dutch Shell, Roto Smeets en SHV Energy.
Relevante nevenfuncties: commissaris Accsys Plc en partner De Bestuurskamer.
P.A.J. (Piet) Coelewij (1960)
De heer P. Coelewij bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2018. De huidige termijn van benoeming loopt af op 28 maart 2026.
Voormalige hoofdfunctie: CEO Wehkamp B.V.
Relevante nevenfuncties: Lid Raad van Commissarissen Royal FloraHolland, Interparking S.A., Basworld en Accell B.V., chairman of the board of directors van Sonion en voorzitter Raad van Advies Econowind.
Ir. J.C. (Jacqueline) Hoogerbrugge (1963)
Mevrouw J.C. Hoogerbrugge bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2020. De huidige termijn van benoeming loopt af op 5 maart 2028.
Voormalige hoofdfunctie: President Operations Cloetta.
Relevante nevenfuncties: lid Raad van Commissarissen van Dometic, Broadview Holding, BA Glass en Orion.
A. (Antony) Burgmans (1947) – tot 5 maart 2025
De heer A. Burgmans bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2009. Na afloop van de laatste benoemingstermijn op 5 maart 2025 is de heer A. Burgmans geen onderdeel meer van de Raad van Commissarissen.
Voormalige hoofdfunctie: CEO Unilever.
Relevante nevenfunctie tot april 2018: voorzitter Raad van Commissarissen AkzoNobel; nevenfuncties tot april 2016: voorzitter Raad van Commissarissen TNT Express, non-executive Director BP Plc.
Drs. W.G. (Wilco) Jiskoot (1950) – tot 1 april 2025
De heer W.G. Jiskoot bezit de Nederlandse nationaliteit. Het jaar van de eerste benoeming is 2009. Na afloop van de laatste benoemingstermijn op 1 april 2025 is de heer W.G. Jiskoot geen onderdeel meer van de Raad van Commissarissen.
Voormalige hoofdfunctie: lid Raad van Bestuur ABN AMRO.
Relevante nevenfuncties: lid Raad van Commissarissen De IJsvogel Groep.
Directieteam Jumbo
T. (Tom) Heidman (1959) – van 1 maart 2025 tot en met 31 december 2025
Functie: Chief Executive Officer ad interim
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: aansturing directieteam en Jumbo België
Drs. P.A. (Peter) van Erp RA (1966)
Functie: directeur Finance
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Finance
Drs. R.M.J. (Ralph) Bertrand (1974)
Functie: directeur Formule
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Formule
Ir. T. (Tim) Hehenkamp (1980)
Functie: directeur Category Management
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Category Management
C.J.A. (Karel) de Jong (1969)
Functie: directeur Supply Chain
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Supply Chain
A.H. (Anrico) Maat (1973)
Functie: directeur Sales
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Sales
R. (René) Repko (1959)
Functie: directeur Marketing ad interim
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Marketing
Drs. J.C.J. (Jurrie) van Rooijen (1968)
Functie: directeur IT
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Information Technology (IT)
Mr. C.P.W. (Claire) Saes (1979)
Functie: directeur HR & Corporate Affairs
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Human Resources (HR), Legal, Corporate Communicatie en Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
W.J. (Wibo) van Wijk (1973)
Functie: directeur Inkoop
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Inkoop
Drs. A.L. (Ton) van Veen (1969) – tot 1 april 2025
Functie: Chief Executive Officer
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: aansturing directieteam
en Jumbo België
Drs. J.S.F. (Jorieke) de Vries-Goosen (1980) –tot
1 augustus 2025
Functie: directeur Marketing
Nationaliteit: Nederlandse
Verantwoordelijk voor: Marketing
J. (Jesper) Højer (1978) – vanaf 1 januari 2026
Functie: Chief Executive Officer
Nationaliteit: Deens
Verantwoordelijk voor: aansturing directieteam
en Jumbo België
Centrale Ondernemingsraad Jumbo
Drs. R.T. (Ruud) Huitenga, Voorzitter
Namens OR Hoofdkantoor
C.J.J.B. (Corné) van Overveld, Vicevoorzitter
Namens OR Hoofdkantoor
J.J.H. (Hans) van Meer
Namens OR Hoofdkantoor
G.J. (Geert-Jan) Middelbos, Bestuurslid
Namens OR Supply Chain
M.A. (Mark) Bijvank
Namens OR Supply Chain
J. (Jasper) Sanders
Namens OR Supply Chain
M. (Mayckel) de Rozario, Bestuurslid
Namens OR Filialen
R. (Rens) Koudijs
Namens OR Filialen
I. (Ibo) IJmker
Namens OR Filialen
Samenstelling is weergegeven per 28 december 2025. Additioneel is Jesper Højer opgenomen in verband met zijn rol in de ondertekening van de jaarrekening.
