Ga naar website navigation Ga naar artikel navigatie Ga naar inhoud

2022 in het kort

10,28 MLD

Consumentenomzet

22%

Marktaandeel

712

Jumbo Supermarkten

4,5%

Groei omzet online

De leukste boodschap

Wij stoppen niet voor we de beste en leukste supermarkt zijn. Sterker nog, we stoppen niet voordat klanten dat óók vinden! Daarom maken we het elke dag weer leuker voor de klant. En voor onszelf. We willen samen ondernemen om de klant voor ons te winnen. We verrassen, overtreffen verwachtingen en gaan elke dag voor ons hoogste doel: dat klanten met plezier hun boodschappen bij ons doen. Dit doen we met de 7 Zekerheden.

Onze strategie

Jumbo is actief in een sterk concurrerende markt, waar prijzen blijvend onder druk staan en technologische ontwikkelingen nieuwe kansen en uitdagingen bieden. In dit dynamische speelveld moeten we versneld en effectief inspelen op de aanhoudende veranderingen en onzekerheden. De wensen en behoeften van de klant zijn daarbij leidend. Het Meerjarenplan 2022 – 2025 van Jumbo is hier volledig omheen gebouwd. Om de strategische koers concreet te maken, leggen we de nadruk op vijf speerpunten.

Onze strategische speerpunten

Duo-interviews

Duurzame boodschap

Bij Jumbo vinden we dat een leuke boodschap ook een duurzame boodschap moet zijn. We zijn ervan overtuigd dat we écht verschil kunnen maken door onze klanten gezonder en duurzamer te laten leven. Daarom maken gezondheid en duurzaamheid vast onderdeel uit van alles wat we doen. Stap voor stap en in nauwe samenwerking met al onze medewerkers, ondernemers, klanten, leveranciers en andere stakeholders.

Onze maatschappelijke thema’s