Bijlage
GRI-tabel
Jumbo rapporteert op basis van GRI Core en is geïnspireerd door de GRI Standards. Zie hieronder de GRI tabel.
GRI | Disclosure | Hoofdstuk / toelichting | Omissie jaarverslag 2022 |
General disclosures | |||
Organisatieprofiel | |||
102-1 | Naam van de organisatie | Profiel | |
102-2 | Voornaamste merken, producten en/of diensten | Profiel | |
102-3 | Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie | Profiel | |
102-4 | Het aantal landen waar de organisatie actief is | Profiel | |
102-5 | Eigendomsstructuur en de rechtsvorm | Profiel | |
102-6 | Afzetmarkten (georgrafische verdeling, sectoren die worden bediend en soorten klanten/begunstigden) | Profiel | |
102-7 | Omvang van de verslaggevende organisatie | Kerngegevens | |
102-8 | Samenstelling medewerkersbestand | Kerngegevens | Op |
102-9 | Beschrijving van de toeleveringsketen van de organisatie | Ambitie en strategie | |
102-10 | Significante veranderingen tijdens de | Inleiding; Omgeving | |
102-11 | Uitleg over de toepassing van het voorzorgsprincipe door de verslaggevende organisatie | Risicomanagement | |
102-12 | Extern ontwikkelde economische, | Over dit verslag | Verdere toelichting van materiële thema's is te vinden op Jumborapportage.com |
102-13 | Belangrijkste lidmaatschappen van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en nationale en internationale belangenorganisaties | Stakeholders | |
102-14 | De verklaring van de hoogste beslissingbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzaamheid voor de organisatie en haar strategie voor de aanpak van duurzaamheid | Voorwoord | |
Ethiek en integriteit | |||
102-16 | Beschrijving van de door de organisatie | Ambitie en strategie; Risicomanagement | |
Corporate governance | |||
102-18 | De bestuursstructuur van de organisatie | Corporate governance | |
Stakeholder betrokkenheid | |||
102-40 | Lijst van groepen belanghebbenden die de organisatie heeft betrokken | Stakeholders | |
102-41 | Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt | Bouwen aan een robuuste en ondernemende organisatie mét passie | Verdere toelichting van is te vinden op Diversiteit en inclusie. We gaan onderzoeken welke nadere uitsplitsing volgend jaar relevant is en opgenomen kan worden in ons jaarverslag. |
102-42 | Basis voor inventarisatie en selectie van | Stakeholders | |
102-43 | Wijze waarop belanghebbenden worden betrokken | Stakeholders | |
102-44 | De belangrijkste onderwerpen en vraagstukken die uit het overleg met belanghebbenden naar voren zijn gekomen en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd, onder meer via haar verslaggeving. Vermeld per onderwerp/vraagstuk door welke | Stakeholders; Waardecreatie; Over dit verslag (totstandkoming materialiteitsmatrix) | |
Rapportage | |||
102-45 | a. Overzicht van alle ondernemingen die in de geconsolideerde jaarrekening of vergelijkbare stukken zijn opgenomen.b. Overzicht van alle in de geconsolideerde jaarrekening of vergelijkbare stukken opgenomen ondernemingen die niet onder dit verslag vallen. | a. Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening | |
102-46 | a. Proces voor het bepalen van de inhoud en | a. Over dit verslag; Stakeholders | |
102-47 | Overzicht van alle materiële onderwerpen die tijdens het proces ter bepaling van de inhoud van het verslag zijn vastgesteld. | Ambitie en strategie; Stakeholders; Over dit verslag | Verdere toelichting van materiële thema's is te vinden op Jumborapportage.com |
102-48 | Gevolgen van een eventuele herformulering van informatie die in een eerder verslag is verstrekt en de redenen voor deze herformulering. | Over dit verslag | |
102-49 | Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte en afbakening. | Over dit verslag | |
102-50 | De verslagperiode waarop de verstrekte informatie betrekking heeft | Over dit verslag | |
102-51 | De datum van het meest recente vorige verslag | 22 | |
102-52 | Verslaggevingscyclus | Jaarlijks | |
102-53 | De gekozen 'in overeenstemming met'- optie | Over dit verslag | |
102-54 | Het gekozen applicatieniveau | Standards 'Core' | |
102-55 | GRI Content Index | Over dit verslag | |
102-56 | Beleid met betrekking tot assurance | Over dit verslag | |
Specific standard disclosures | |||
Voedselverspilling | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder 'Aandachtspunten Voedselverspilling' |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Voedselverspilling | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Vijf strategische speerpunten: Gezonder én duurzamer leven leuk maken | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Voedselverspilling |
Eigen indicator | ton weggegooid voedsel per mln euro omzet | Verdere toelichting is te vinden onder Voedselverspiling: Weggegooid voedsel | |
Verpakkingen en afval | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Verpakkingen en afval |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Verpakkingen en afval | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | vijf strategische speerpunten: Gezonder én duurzamer leven leuk maken | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Verpakkingen en afval |
Eigen indicator | Ratio KG verpakkingsmateriaal per afzet (SKU) | Verdere toelichting is te vinden onder Verpakkingen en afval | |
Eigen indicator | Hoeveelheid afval (ton / M2 VVO) uitgesplitst naar soort | Verdere toelichting is te vinden onder Verpakkingen en afval | |
Gezonde producten | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Gezonde producten en gezonde levensstijl | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Gezonde producten en gezonde levensstijl | |
Eigen indicator | % gezonde producten in huismerkassortiment | Verdere toelichting is te vinden onder Gezonde producten | |
Eerlijke keten | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Arbeidsomstandigheden in de keten |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Vijf strategische speerpunten: Gezonder én duurzamer leven leuk maken | Meer informatie over deze en andere acties is te vinden in ons due diligence rapport op Jumborapportage.com en onder Aandachtspunten arbeidsomstandigheden in de keten |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Meer informatie over deze en andere acties is te vinden in ons due diligence rapport op Jumborapportage.com en onder Aandachtspunten arbeidsomstandigheden in de keten | |
Eigen indicator | Producten afkomstig van leveranciers met sociaal keurmerk/certificering | vijf strategische speerpunten: Gezonder én duurzamer leven leuk maken | Verdere toelichting is te vinden onder Arbeidsomstandigheden in de keten: Producten met sociaal keurmerk |
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Lokale betrokkenheid |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Lokale betrokkenheid | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Lokale betrokkenheid | |
Eigen indicator | Score op klanttevredenheid lokale betrokkenheid | Verdere toelichting is te vinden onder Lokale betrokkenheid | |
Duurzame keten | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Duurzame keten | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Vijf strategische speerpunten: Gezonder én duurzamer leven leuk maken | |
Eigen indicator | Producten met duurzaam keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: Producten met een duurzaam keurmerk | |
Eigen indicator | Vis met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: Vis met keurmerk | |
Eigen indicator | AGF met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: AGF met keurmerk | |
Eigen indicator | Zuivel met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten | |
Eigen indicator | Duurzame palmolie | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: Duurzame palmolie | |
Eigen indicator | Duurzame soja | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: Duurzame soja | |
Eigen indicator | Koffie met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten | |
Eigen indicator | Thee met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten | |
Eigen indicator | Cacao met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten | |
Eigen indicator | Hazelnoten met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten | |
Eigen indicator | # biologische producten | Niet-financiële kerngegevens | Verdere toelichting is te vinden onder Duurzame keten: biologisch |
Gezonde levensstijl | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Gezonde producten en gezonde levensstijl | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Gezonde producten en gezonde levensstijl | |
Eigen indicator | Klanttevredenheidsscore met betrekking tot gezondheid | Verdere toelichting is te vinden onder Gezonde levensstijl | |
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Vijf strategische speerpunten: Bouwen aan een robuuste en ondernemende organisatie met passie voor de klant | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Diversiteit en inclusie |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Vijf strategische speerpunten: Bouwen aan een robuuste en ondernemende organisatie met passie voor de klant | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Diversiteit en inclusie |
Eigen indicator | % leeftijdsopbouw | Verdere toelichting is te vinden onder Diversiteit en inclusie: Leeftijdsopbouw | |
Eigen indicator | % man-vrouwverhouding | Verdere toelichting is te vinden onder Diversiteit en inclusie: Man-vrouw verhouding | |
Eigen indicator | % vrouwen in leidinggevende posities | Verdere toelichting is te vinden onder Diversiteit en inclusie: Vrouwen in leidinggevende posities | |
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Diversiteit en inclusie | |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Diversiteit en inclusie | |
Eigen indicator | ENPS | Verdere toelichting is te vinden onder https://www.jumborapportage.com/in-cijfers/arbeidsvoorwaarden-en-werkomgeving/ENPS | |
Eigen indicator | Opleidingen, trainingen en e-learnings | Verdere toelichting is te vinden onder Arbeidsvoorwaarden en werkomgeving: Opleidingen en trainingen | |
Dierenwelzijn | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Dierenwelzijn |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Dierenwelzijn |
Eigen indicator | Producten met dierenwelzijnskeurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Producten met dierenwelzijnskeurmerk | |
Eigen indicator | Kip met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Kip, varkensvlees en kalkoen met keurmerk | |
Eigen indicator | Varken met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Kip, varkensvlees en kalkoen met keurmerk | |
Eigen indicator | Eieren met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Eieren | |
Eigen indicator | Kalkoen met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Kip, varkensvlees en kalkoen met keurmerk | |
Eigen indicator | Rund met keurmerk | Verdere toelichting is te vinden onder Dierenwelzijn: Rund | |
Energie en emissies | |||
103: Management Approach | 103-1 Toelichting en afbakening per materieel onderwerp | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | |
103: Management Approach | 103-2 De management aanpak en de onderdelen van deze aanpak | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Energie en emmissie |
103: Management Approach | 103-3 De evaluatie van de management aanpak | Over dit verslag (definitie materiële thema's) | Verdere toelichting is te vinden onder Aandachtspunten Energie en emmissie |
Eigen indicator | Scope 1 emissies | Verdere toelichting is te vinden onder Energie en emissies | |
Eigen indicator | Scope 2 emissies | Verdere toelichting is te vinden onder Energie en emissies | |
Eigen indicator | Scope 3 emissies | Verdere toelichting is te vinden onder Energie en emissies | |
Eigen indicator | Totaal energieverbruik (MJ / M2 VVO) | Verdere toelichting is te vinden onder Energie en emissies: Totaal energieverbruik Jumbo | |
Eigen indicator | Energie efficiency index | Verdere toelichting is te vinden onder Energie en emissies: Energy Efficiency Index | |